2022年1月23日,我司召開了2022年度銷售工作會議。公司總經(jīng)理顧學峰,副總經(jīng)理戴惠明、張麗萍、周軍、宗曉雷,各銷售部門及部分工廠領(lǐng)導參會,會議由副總經(jīng)理周軍主持召開。
會上,首先由業(yè)務員、區(qū)域經(jīng)理代表交流分享2021年工作中的得與失,并為自己2022年的工作制定相關(guān)計劃。
其次,副總經(jīng)理宗曉雷對上海市場銷售情況進行匯報,提出未來有發(fā)展?jié)摿Φ膸状笮袠I(yè),并對2022年工作計劃部署。并表示永華員工都要努力提高自身專業(yè)水平,為客戶排憂解難。副總經(jīng)理周軍對2021年度銷售工作進行總結(jié)發(fā)言,提出了2021年銷售中存在的問題并提出業(yè)務員要明確市場方向,針對性地鋪開銷售面,提高外務質(zhì)量的要求。同時工廠的流程管理需要更加規(guī)范化,并加強銷售隊伍的建設(shè)。
接著,公司領(lǐng)導為2021年度優(yōu)秀管理人員頒發(fā)獎狀,表彰在2021年度為公司銷售工作作出重大貢獻的員工。
然后由公司總經(jīng)理顧學峰進行總結(jié)發(fā)言,對2022年的銷售工作提出要求:1.加強高純試劑、電子化學品、生化試劑產(chǎn)品線的推廣力度,為入園做好準備;2.加強客戶模式的改造和優(yōu)化,梳理區(qū)域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶;3.外地偏遠區(qū)域需要加強網(wǎng)點的建設(shè);4.切實推進渠道的分銷分級管理制度,扶持優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商;5.堅持四個統(tǒng)一,更加標準化、專業(yè)化、高效化的推進銷售;6.加強團隊的建設(shè),增強培訓力度和招聘力度。
最后各部門交流發(fā)言,提出銷售過程中存在的問題,和工廠各部門協(xié)商解決方案。相信在大家的共同努力下,以開拓進取的銳氣,拼搏實干的豪氣,蓬勃向上的朝氣,勇往直前的士氣,共同完成2022年的目標!